史老师主持中科锐检经营会议

2025年4月9日，史老师到深圳中科瑞检辅导，主持了客户的经营会议，结合中科瑞检的实际情况，向公司高层提出了建议，即强化公司的运营管理，并对管理层的职责做了调整。

在会上，结合3月31日共创的OKR和公司2025年度战略，公司经营负责人带领各部门主管共创了部门的OKR，并输出了OKR清单。将第二季度定义为打基础，即设计相应的公司、部门管理规则和流程。

“经过一个季度的辅导，我们离客户更近了。来公司参观的客户多了，大家展现出来的协同能力起到了作用。最近，有两家客户与我们签订了大订单，这是最好的证明。客户感受到了我们变化。通过这次调整，我也看到了自身的不足，有易得咨询加持，我们今年的业绩逆势增长是一定的。”中科瑞检公司总经理朱总分享了自己的感受。