OKR与KPI，到底有什么区别？
OKR是帮助大家激发潜能、管理过程、达成绩效的工具，不是用来取代KPI的，它们是相辅相成的。
特征 | OKR | KPI |
目的 | 牵引发展，回答： “我们未来要去哪里？“ | 考核业绩，回答： “我们日常工作的结果如何？” |
属性 | 定性的、鼓舞人心的 | 定量的、可衡量的 |
本质 | 一个管理对话系统，强调沟通与协作 | 是一个衡量指标， 强调考核与评估 |
透明度 | 全公司公开，保证对齐 | 通常在部门或个人层面 |
与薪酬关系 | 通常不直接挂钩，以鼓励挑战 | 直接挂钩 |
一句话总结：KPI确保你做好本职工作，而OKR让你创造额外惊喜。
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