重新定义绩效管理
管理者要像商人一样思考:“什么对公司有好处?”
如何向市场、客户、用户和合作伙伴提供增值产品、服务?
如何面对未来重塑绩效管理系统,将绩效评估的重点从评估过去转移到评估未来?
本书将给你答案。